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互聯網時代,如何玩轉電熱水器“粉絲經濟”

返回列表 來源:大拇指 瀏覽:- 發布日期:2019-05-09 05:50:04【

互聯網時代,如何玩轉電熱水器“粉絲經濟”。電熱水器“粉絲經濟”大行其道已經不是近兩年的事了,但是近兩年微信的火爆直接推動了粉絲經濟的普及和發展。電熱水器粉絲經濟是指架構在粉絲和被關注者關系之上的經營性創收行為。電熱水器粉絲經濟以情緒資本為核心,以粉絲社區為營銷手段增值情緒資本。粉絲經濟以消費者為主角,由消費者主導營銷手段,從消費者的情感出發,企業借力使力,達到為電熱水器品牌與偶像增值情緒資本的目的。但是很多電熱水器代理商都把粉絲經濟理解偏差了,用的爛了,因此今天大拇指電熱水器廠家和大家探討一下究竟如何玩轉粉絲經濟。

和許多電熱水器代理商接觸下來,小編發現很多電熱水器代理商都把“粉絲經濟”理解成了就是在微信建立一個公眾號,然后再拉人和發廣告,就把這么一個“高大上”的存在變成了“小廣告經濟”,這顯然是最拙劣的一種做法,要玩好粉絲經濟,首先要明白的是為什么要玩粉絲經濟,粉絲經濟的本質又不是什么。

傳統經濟是遵從B2A2C的產供銷模式,鏈條長、效率低、成本高,導致產銷脫節、產能過剩。一件商品從廠家到省代、市代再到終端門店最后才落入消費者手中,中間經過層層代理商,不但中間耗費大量人工成本及物流成本,而且會造成制造企業與最終消費者溝通不暢,從而難以從消費者得到及時的使用反饋信息,對于產品用戶體驗的改善也就無從談起。

在電熱水器行業里,首先追求的目標是“品牌”——畢竟品牌對消費者的購買決策造成非常重要的影響。什么是粉絲經濟?一是“粉絲”,二才是“經濟”。粉絲是指你如何把人都聚攏來,讓他們變成“粉絲”,經濟是指有了粉絲之后,通過運營將粉絲盤活,產生一種特定的商業價值。

粉絲是特殊的用戶,他們的“關注”,意味著興趣和潛在購買行為,而他們的取消關注則意味著需求的轉移。只有經營、管理到位,粉絲效應才會逐漸擴大,經濟效益也才能持續發生。反之,用戶滑動一下手指,就能拒你的品牌于“千里之外”。

人不可能孤島化生存,總要依賴群體,在新型社交環境下,對新型社交也具有期待和想象,能從中挖掘更多社交紅利,大拇指電熱水器廠家23多年專業專注電熱水器生產制造經驗,品牌形象深入人心,擁有了強大的“粉絲”資源,品牌影響力大。

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