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共享家電被“家”的特性卡住了

返回列表 來源:大拇指 瀏覽:- 發布日期:2017-07-06 07:47:24【

 從2015年開始融資興起的共享單車,因為解決了城市人群出行“最后一公里”的需求痛點,在2016年迅速呈現爆發式增長。一時間從一線城市迅速擴展到二、三線城市,成為2017年互聯網+的最大看點和話題。

互聯共享單車的爆發和瘋狂,也給其他行業帶來了巨大的啟示和想象,都想把共享概念復制應用到自己的領域。特別是在家電領域,不少企業和商家開始提出共享家電的概念,力圖在家電領域也在掀起一個共享熱潮。

雖說,這一話題在家電領域不斷發酵,但是至今還沒有看到一個成熟的復制落地者,不論是廠家還是商家,嘴上喊得確實挺兇,可是一旦要落地靠實,就很難看到再向前一步。基本上都是處于造概念上打轉轉,很難有實質性的突破與進展。

不否認有的家電企業已經在一些高校開始了共享洗衣機的嘗試,在學校放置共享洗衣機,以方便學生需要快速洗衣的訴求。但對這種共享洗衣機仔細分析,實際上就是面向大學生的廉價洗衣店而已,其限制條件要遠大于共享單車。

試想,要在一個學校提供共享洗衣機,那么至少要解決以下幾個方面的條件,第一擺放洗衣機需要場地;第二水源;第三電源;第四管理人員等諸多條件。對于場地而言,少了擁擠不堪,多了一來難以提供很大的空間,畢竟學校的場地有限;水源、電源比較好解決,但卻受制于環境;必要的管理人員還是要有的,多少要看提供怎樣的服務。這樣下來,解決學校的共享洗衣問題,就不是一臺或幾臺洗衣機,多少都是一個難以確定的問題。

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洗衣機如此,冰箱也不是沒有難度。冰箱配置到什么地方?飯廳還是宿舍區域?放入的東西如果N多天不去取用,管理者怎樣處置?在公共場所儲藏食品等,有沒有諸如安全方面的問題,又該如何解決?看來冰箱要想共享,難度不比洗衣機小,實際上要比想象的大得多。

電視,現在很多公共場所已經有大屏拼接的電視墻幕,其性質就是共享的。但是卻難以形成盈利模式。將其封閉收費,那不就是現在的電影院嘛!如果不封閉,就是現在的公共電視墻幕,更談不上如何去向觀看者收費,盈利模式更是無從談起。

所以說,室內使用的彩電、冰箱、空調、洗衣機,廚電甚至小家電,能不能和室外使用的單車一樣,就可以按照一樣的模式去運營。想把共享單車的那一套模式復制在家電產品上,其難度絕非小可。起碼至今還沒有找到一個將家電產品實現共享的路徑。

之所以會出現家電不能像單車那樣,形成互聯共享的盈利模式。一個“家”字就決定了,家電共享難以形成盈利模式。彩電是人們在家里觀影的,冰箱是自己家里儲藏食物等,洗衣機、空調都是在“家”里獨享的。起碼,家電品是室內私用成分大于室外共用成分。

因此,家電產品要像共享單車那樣形成熱潮的可能性幾乎沒有,如果把精力放在原有產品的共享上,不如去多投入資源,研發一些更能夠解決用戶使用痛點的產品,那才是撓到了用戶痛點上,否則只能算是逆水行舟。

況且,共享單車模式已經遭遇質疑,其瘋狂的融資,商業門檻極低,易簡單復制,靠“燒錢”擴張。帶來的巨大的泡沫已經受到詬病,造成的嚴重過剩和“城市問題”還不知怎么解決,再要上共享家電,恐怕還得等共享單車的弊端克服掉后再說吧。至少現在大面積推廣還是不合時宜!


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